Cómo mejorar las ventas internacionales

Cómo mejorar las ventas internacionales

Investigar nuevos mercados a fondo

Antes de expandir su negocio a nuevos mercados internacionales, es fundamental investigar exhaustivamente los países y regiones potenciales. Estudiar tendencias y demandas del mercado, regulaciones, cultura, idioma y prácticas comerciales. Identificar barreras y oportunidades. Realice encuestas de consumidores y grupos focales para comprender las necesidades de los clientes y su disposición a comprar sus productos o servicios en esa ubicación. Investigue a los competidores para ver qué se ofrece ya y cómo puede diferenciarse. Tener un conocimiento profundo del mercado objetivo le permite adaptar su estrategia de marketing y ventas para lograr el máximo éxito.

Adapte su marketing para cada país

Incluso si vende productos similares a nivel mundial, su marketing debe adaptarse para resonar en audiencias de diferentes países y regiones. Considere traducir su sitio web, materiales, empaques, etc. a los idiomas locales. Tenga en cuenta las sensibilidades y normas culturales cuando se trata de imágenes, mensajes y afirmaciones publicitarias. Adapte sus propuestas de valor para resaltar los beneficios más atractivos para cada cultura. Aproveche las plataformas de redes sociales y las redes publicitarias populares en la región de destino. Asóciese con personas influyentes locales que comprendan ese mercado. Pruebe diferentes contenidos creativos para ver qué genera la mayor participación y ventas en cada ubicación. Con algo de prueba y error, puede crear un marketing que brinde a los clientes extranjeros la misma experiencia positiva que a los compradores nacionales.

Establecer excelentes canales de distribución

Descubrir cómo hacer llegar sus productos a las manos de los clientes a nivel mundial es otro desafío de las ventas internacionales. Asóciese con distribuidores establecidos en otros países que ya tengan cadenas de suministro, almacenes y redes de entrega sirviendo a esos mercados. Considere la posibilidad de vender directamente de fábrica, a través de minoristas, a través de sitios de comercio electrónico o mercados. Establezca relaciones con transportistas, agentes de aduanas y asesores comerciales para navegar las regulaciones y garantizar una logística fluida. Investigue detenidamente qué canales son más eficaces para llegar a los clientes objetivo en cada nuevo territorio. La distribución efectiva es crucial para convertir a los prospectos interesados ​​en compradores extranjeros recurrentes.

Proporcionar servicio al cliente localizado

Los clientes internacionales esperan servicio al cliente en su propio idioma, con comprensión cultural de su perspectiva. Capacite a los equipos de soporte sobre regulaciones específicas, días festivos, estilos de dirección, etc. en los países cubiertos. Ofrezca emisión de boletos, chat en vivo y soporte de centro de llamadas en los idiomas dominantes. Responda a las reseñas y comentarios sociales dejados en sus propiedades digitales internacionales. Haga que los datos de contacto se muestren de forma destacada en idiomas extranjeros para acceder fácilmente a la ayuda. Nada mata más el impulso de las ventas globales que un mal servicio a nivel mundial. Garantizar una experiencia igualmente positiva para todos los clientes, sin importar su origen. Con estos esfuerzos localizados, puede desarrollar compradores habituales leales en todo el mundo.

Siga de cerca las métricas clave

Para medir el éxito de su crecimiento internacional y realizar ajustes rápidamente, realice un seguimiento de las métricas críticas en cada nuevo mercado. Supervise los volúmenes de ventas, las tasas de conversión, los valores promedio de los pedidos, los costos de envío y las tasas de devolución. Tenga en cuenta los tiempos de respuesta a diferentes campañas de marketing. Realice un seguimiento de qué canales y regiones son más prometedores. Preste atención a las reseñas y sentimientos de los productos. Mida el conocimiento de la marca a lo largo del tiempo. Con información basada en datos, puede reasignar presupuestos hacia sus mercados, productos e impulsores de ventas de mayor rendimiento en el extranjero. Un seguimiento estrecho es clave para maximizar los ingresos de la expansión internacional inicial.

volver al blog